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搜尋參考資料: 1.博客來-開發.營業.後勤的小集團流程改善活動:透過全員參與推動經營革新 書名:開發.營業.後勤的小集團流程改善活動:透過全員參與推動經營革新,語言:繁體中文,isbn:9789867690883,頁數:340 ... training.csd.org.twTranslate this page 中衛菁英學院提供企業完整服務,包含教育訓練課程、專題研討會、專業書籍及國內外觀摩參訪等活動,並可針對企業個別 ... www.iadvisor.com.tw/serving/serving2.htmTranslate this page 教育訓練課程目錄: no: 課程代號: 課程名稱: 課程大綱: 時數 : 一、 ( 1 )提升趨勢掌握與經營策略能力課程(有關經營管理 ... 書名:一次考上校長主任80道經典必修題精解[國中小校長主任甄試],語言:繁體中文,isbn:9789863742340,頁數:392,出版社 ... www.ic975.com/news/index.php?id=1922Translate this page 每月新聞列表. 2016 (97) 03月 March (37) 蔡英文邀林全任新政府行政院長,展開閣員徵詢; 交大電腦圍棋程式CGI研發一年即挑戰職業 ... |
詳細資料ISBN:9789867690937 叢書系列:QCC實戰系列 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介一天只要1%的改善, 一年後就能讓企業競爭力強37倍,這就是改善的威力。 日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」 讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案, 打造高效能企業的靈活變革力! 日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史有句名言:「1.01的365次方等於多少?」 他認為改善是平凡人變成天才的方法,每天只要改善1%,持續一年就可以比現在強37倍。這就是改善的神奇威力。 面對全球經濟與市場環境的劇烈變化, 惟有「改善」才能提升企業的獲利能力與競爭能力, 日本組織變革權威柿內幸夫提出「微改善提案」制度, 徹底打破改善難以提案與推動的藩籬, 一張紙、一段話,甚至是兩張照片, 就能點燃企業從下到上、從技術人員到事務人員的改善魂。 魔鬼永遠藏在現場中,如果不從基層開始持續實施改善, 小至材料、人員的浪費,大至組織的應變力不會提升, 更遑論企業的成長與獲利, 千萬別忽略小小的改善,它會成為組織得以永續經營的關鍵能量。 微改善提案的成功變革關鍵 □推動改善「量」重於質 □貼兩張照片就是改善提案 □從改善的過程到結果都給予評價 □曾經提過或模仿提案都沒關係 □激勵全員參與微改善提案本書特色 1. 本書作者為日本知名組織變革專家,長期活躍於歐美日企業間進行現場改善、經營體質強化等輔導工作,深知改善對於企業競爭力的重要性,推動「微改善提案」制度成效卓著。 2. 作者提出創新的「微改善提案」制度,已成功幫助許多日本企業進行組織變革,故作者將其多年成功推動的秘訣無私分享。 3. 書中收錄42個淺顯易懂的改善推動秘訣搭配輕鬆漫畫,讓企業內的每個人都能無痛苦展開改善提案。 |
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資料來源:博客來